關燈
護眼
字體:
大
中
小

1171、轉移戰場

2026-10-26 作者: 沃愛吃肉肉

收到命令後,高橋讓四十多名交易員同時加速操作,賣單像雪片一樣掛出。

下午兩點整,趙振國再次打開短波收音機。

東京電台實況轉播了大藏省銀行局局長的記者會,那條重磅政策話音剛落,日經指數掉頭向下,三菱銀行跌百分之三,住友信托跌百分之四。

但高橋在兩點之前發來的最後一份戰報顯示:“倉位已大部了結。”

收盤時,日經指數勉強收紅,漲幅百分之零點三。

收到高橋的好消息,趙振國擬了一份電文發給高橋:

“今天做得不錯。明天繼續,把所有高杠杆倉位全部清掉。

清倉所得資金,扣除費用後,全部轉入港島。分三批走,不要引起銀行注意。”

這筆錢,是他為下一步準備的第一顆子彈。倭國已經不再是主戰場,港島才是。

——

東京的硝煙尚未散儘,那些從股市上撤出來的錢已經開始跨海飛行。

三天後,第一筆彙款經由東京三菱銀行的跨境結算通道,進入了港島渣打銀行的一個指定賬戶。

趙振國坐在辦公室裡,麵前攤著三份文件。

第一份是恒生指數成分股的清單,上麵用紅筆圈出了太古地產、九龍倉和彙豐銀行。

第二份是《港島基本法》草案的全文,第三份,是一封黃羅拔發來的密電。

“基本法草案今日上午已正式通過。恒生指數開盤漲百分之二,午間有人開始拋盤。判斷下午獲利盤湧出,收盤可能回落到漲幅不足百分之一。從高橋轉過來的兩億四千萬港幣,今天到賬了一億兩千萬,剩下的過幾天到。請指示。”

趙振國看罷,提筆寫下回電:

“這正是我們的機會。短線的資金在利用‘利好出儘’出貨,但長線的資金應該在進場。太古地產,他們在港島和九龍的土地儲備是同行中最紮實的,股價比淨資產折讓了百分之三十五,嚴重低估。

九龍倉,海運大廈和港口的資產價值還冇有被市場充分認識。彙豐,它是整個港島金融體係的中樞,港島繁榮它就繁榮。這三隻股票,現在是買入的最佳時機。”

“今天就把到賬的一億兩千萬全部買進去。分三天買入,不要在一天內拉高股價。我要的是一年中長期持有,不是短線投機。明白。”

黃羅拔的確認電文隨即傳回,隻有一個詞:“明白。”

倭國和港島的兩條戰線均已部署完畢。

資金像兩條河流,一條從東京撤回,一條流向港島,而最終,它們都會彙到同一個地方:長江邊的那座城市。

趙振國深吸一口氣,隨即又撥通了王新軍的電話:

“新軍哥,還得麻煩你,我想儘快去宜昌當麵談。”

王新軍答應得很乾脆:“行,我幫你催催。”

——

等待的日子像被拉長的橡皮筋。

在港島,黃羅拔正在按照指令,每天小心翼翼地吸納三隻股票,不讓盤麵起任何波瀾。

在東京,高橋在處理最後一批杠杆倉位的同時,收到了一份黃羅拔用傳真發來的初步設備調研清單。

清單上列出了幾家倭國水泥設備製造商的名字,高橋記下了這個關鍵信息,開始著手打聽具體的許可申請流程和背後的“操作空間”。

一月十六日,傍晚。王新軍終於回了電話。

“約好了,下周二,一月十七號。李永安正好從武漢開完會回宜昌,順路可以給你半個小時。但他的秘書說了,李局長日程很緊,隻能給二十分鐘,多一分鐘都冇有。”

“夠了。”趙振國說,“二十分鐘,夠了。”

當天傍晚,趙振國坐上了京城開往武昌的37次特快列車。硬臥車廂,六個人一間,空氣裡混雜著泡麵味、煙味和腳臭味。

他買的是下鋪,對麵鋪上是一個去武漢探親的中年婦女,帶著一個五六歲的男孩。男孩一直在哭鬨,女人怎麼哄都哄不好。

趙振國冇有覺得煩躁,從公文包裡拿出一份文件,借著車廂裡昏暗的燈光仔細閱讀。

那是醜國一家谘詢公司做的《華中地區建材市場分析報告》,安德森在一周前用傳真發過來的。

報告裡詳細列舉了湖北省現有的水泥廠、鋼材廠和砂石廠的產能、設備、技術和市場占有率。

結論很明確:宜昌及其周邊兩百公裡範圍內,冇有一家現代化的大型乾法水泥廠。現有的小立窯生產線,不僅能耗高、汙染大,而且質量不穩定。如果有一天,長江上要建一座百億級的巨型工程,這些本地小廠連基礎標號的水泥都供不出來。

趙振國把報告翻到最後一頁,上麵有一行安德森的建議:

“主人,我查過了,最好的設備在丹麥和倭國。全套日產兩千噸的乾法旋窯生產線,加上安裝調試,總價約一千兩百萬美元。考慮到運輸成本,倭國設備更劃算。

但有一條,生產這種設備的企業,需要倭國政府的出口許可,因為涉及到大型工業裝備。”

一千兩百萬美元。

趙振國在心裡算了一筆賬:從東京撤離的資金扣掉各種費用,淨到手大約三千八百萬美元。加上港島那邊已經建倉的股票,總資產規模接近五千萬美元。拿出一千兩百萬來投一個水泥廠,不算小數目,但能承受。

關鍵是,值不值得。

他想到了高橋發來的那份關於倭國水泥設備的清單,小野田、三菱材料、川崎重工,三家都能做日產兩千噸的乾法旋窯。

但高橋在附注裡寫了一句話:“這三家都需要通產省的出口許可。當然,如果實在需要,也可以想辦法...”

火車在夜色中飛馳,車輪碾過鐵軌發出有節奏的聲響。

趙振國閉上眼睛,腦子裡卻在高速運轉。

水泥廠的回報周期一般是五到八年,但如果趕上三峽工程這個大契機,回報周期可以縮短到三年,三年翻兩倍到三倍,年化收益率在百分之三十到五十之間。

這還是在三峽工程九三年正式動工的假設下。

熱門推薦